Какие бывают увольнения. Законные причины увольнения с работы

Почему уволились с предыдущего места работы — достаточно частый вопрос от работодателей. В список примеров реальных причин увольнения с предыдущего места работы входит: по инициативе работодателя, по собственному желанию, из-за призыва в армию, по совместительству. Уход с места службы реализуется согласно требованиям, которые прописаны в Трудовом Кодексе РФ.

ТК РФ также предусматривает дальнейшее трудоустройство гражданину. Большая вероятность устроиться на новое место будет у того претендента, который в резюме написал подробности своего увольнения.

Примеры причин увольнения с работы для резюме

Причины увольнения с предыдущего места работы для резюме не подавляют инициативу искать новые вакансии. Чаще всего компании предлагают заполнить анкету или резюме, где соискатель отвечает на вопросы разного характера. Если анкета сжатая, будущему сотруднику нужно лишь написать свои личные данные. В развернутой анкете, кроме информации о себе, нужно указать причину ухода со службы.

Рекрутер с меньшей вероятностью пригласит на собеседование человека, который задействует примеры без конкретики: низкий уровень заработной платы, по семейным обстоятельствам, по собственной инициативе, сокращение, неподходящий коллектив. Отвечать на вопросы в резюме нужно в развернутом виде. Примеры конкретных причин увольнения с предыдущего места работы для резюме:

  • Нет возможности развиваться по специальности. Отсутствует карьерный рост;
  • Знания, идеи и предложения не одобрило руководство. Возникло недопонимание, с которым стало тяжело работать;
  • Предыдущее место службы отнимало все время и силы, которых не хватало для повышения квалификации;
  • Массовое увольнение, сокращение штаба, закрытие отделов. Компания предоставляла сомнительные шансы на дальнейшее развитие производства.

В список примеров ухода с должности для резюме соискатель может указать желание развиваться в другой сфере. Будут уместны такие причины, как: возможность попробовать себя в другом направлении или желание применить навыки, способности и опыт для становления профессионалом широкого профиля.

Если уход с должности прошел с громким скандалом, не нужно указывать это в резюме. Лучше дождаться собеседования и поговорить с рекрутером напрямую. Также недопустимо указывать примеры причин, подобно: тяжелый рабочий график, невозможность работать с неприятными людьми, регулярное посещение курсов, кризисная ситуация в стране и тому подобное.

Такие примеры для резюме оставляют только негативное впечатление от кандидата и в меньшей степени дают ему шанс получить заветную должность.

Причины увольнения с работы по инициативе работодателя

Согласно статьям 71 и 81 ТК РФ работодатель имеет право уволить работника и расторгнуть с ним трудовой договор. Примеры причин увольнения с должности по статье 81 Трудового Кодекса РФ включают:

  • Сотрудник виновен в совершении недопустимых поступков: аморальные деяния, воровство, проведение махинаций, не исполнение трудовых обязанностей, в соответствии с Трудовым Кодексом РФ;
  • В связи с неподходящими личностными качествами сотрудника. Только в том случае, если есть основания и соблюдены правила увольнения;
  • Статья 71 ТК РФ гласит: отчисление сотрудника может быть из-за не прохождения испытания;
  • Работодатель вправе уволить специалиста, если он без уважительной причины не явился на работу. В результате прогула — пункт 6 статьи 81 ТК РФ;
  • Отсутствие на рабочем месте сотрудника продолжительное время.

Прежде чем писать заявление на отчисления работника, нужно удостовериться в настоящей причине прогула.

Увольнение с работы по совместительству

Совместитель — работник, который помимо основного объема работы выполняет дополнительные задания. Подписание документа о его отчислении делается на общих основаниях с учетом причин, которые прописаны в Трудовом Кодексе РФ. О сокращении по совместительству извещают за да месяца. За этот срок работодатель должен предложить другие вакансии работнику.

Если предложенные варианты не подходят, сотрудник увольняется на основании сокращения штаба. Совместителю выплачивается выходное пособие в размере заработной платы. Выплата делается в течении двух месяцев, пока сотрудник не найдет вакантное место.

Согласно ТК РФ по совместительству нельзя сокращать беременных женщин, единственных кормильцев в семье, людей, которые находятся в отпуске, на больничном и матерей, которые ухаживают за детьми.

Увольнение с работы по собственному желанию Трудовой кодекс

В соответствии со статьей 80 ТК РФ известить работодателя об уходе по собственному желанию нужно не раньше, чем за две недели. Работник может не говорить какая инициатива сработала для его решения уйти. Для отчисления достаточно лишь написать заявление и подать его в кадровую службу. За две недели сотрудник вправе забрать документ назад, если желание уйти с должности отпало. В свою очередь начальник по Законодательству РФ не должен противиться намерению своего подопечного.

После оповещения о своем уходе необходимо еще две недели поработать. За это время начальник сможет найти замену увольняющемуся, а работник окончательно убедится в правильности решения.

Окончательный уход сотрудника по собственной инициативе сопровождается приказом об увольнении, заполнением трудовой книжки и расчетными действиями. Человек, который уволился, согласно статье 140 ТК РФ вправе получить заработную плату, компенсацию за отпускные, премиальные и другие виды выплат, которые предусмотрены Трудовым Кодексом.

Увольнение с работы в связи с призывом в армию

Если уход с места работы связан с призывом в армию, работодатель должен:

  • Расторгнуть трудовой договор по форме Т‑8;
  • Сделать пометку в книге приказов об уходе работника;
  • Проинформировать порядком приказа бывшего сотрудника. Ознакомление завершается подписью увольняющейся стороны;
  • В соответствии со статьями 140 и 178 ТК РФ делается расчет зарплаты и компенсации за неиспользованные отпускные;
  • Заполняется трудовая книжка, которую сотрудник получает в день ухода;
  • В течении двух недель начальник должен известить военный комиссариат об уходе сослуживца.

Причина увольнения с работы в связи с призывом в армию не гарантирует закрепления должности для сотрудника. Только при заполнении анкеты, составления нового резюме, прохождения собеседования можно вернуться на предыдущее место работы. Нет достоверных фактов, что в связи с призывом в армию возьмут бывшего сотрудника по окончанию службы.

Причины увольнения без отработки

В случаях срочного ухода с работы можно получить документ-оповещение об увольнении без двухнедельной отработки. В список причин входит:

  • Выход на пенсию. Независимо: выход на пенсию в положенный срок или решение уйти с должности человека, пребывающего уже на пенсии;
  • Уход по инициативе ;
  • Уход в связи с перемещением супруга-супруги в другой город, страну;
  • Несоблюдение условий, которые прописаны в Трудовом Кодексе работодателем;
  • Зачисление на учебу.

Если условия трудоустройства соответствуют пунктам ТК, нет оснований уходить с работы, переходить в другой отдел или придумывать в резюме причины увольнения: по своей инициативе, в связи с призывом в армию, по совместительству или желанию работодателя. Найти рабочее место непросто, поэтому хорошо, когда условия сотрудника и работодателя совпадают.

Отношения между нанимателем и работником далеко не всегда складываются хорошо. Бывают ситуации, когда единственным способом избежать конфликта является увольнение. Оно может инициироваться как самим сотрудником, так и нанимателем.

В первом случае все достаточно просто. По общим правилам, служащий пишет заявление, отрабатывает 2 недели и уходит с предприятия. Что касается увольнения сотрудника по инициативе работодателя , то здесь есть немало тонкостей. Далее в статье попробуем разобраться с ними.

Почему могут уволить?

Причин для увольнения сотрудника по инициативе работодателя довольно много. Между тем любое действие, связанное с расторжением договора, должно быть обосновано и подтверждено документально.

Основными причинами увольнения сотрудника по инициативе работодателя можно считать:

  • Неудовлетворительные итоги аттестации.
  • Неисполнение служащим своих обязанностей надлежащим образом, небрежное отношение к работе. Стоит сказать, что в этом случае увольнение сотрудника по инициативе работодателя допускается только после выполнения ряда мероприятий. В частности, наниматель обязан предупреждать служащего о недопустимости такого поведения в письменной форме, применять другие дисциплинарные взыскания. Если все эти меры не приносят результата, то следует увольнение.
  • Совершение служащим действий, причиняющих ущерб предприятию. Речь, в частности, о разглашении сведений, охраняемых законом, краже и проч. Во всех этих случаях должны быть подтверждения виновности работника.
  • Совершение не совместимого с занимаемой должностью. К примеру, увольнение грозит преподавателю, унижающему достоинство учеников.
  • Появление на предприятии в пьяном состоянии.
  • Предоставление заведомо поддельных документов при поступлении на работу.
  • Ликвидация предприятия (прекращение работы ИП), сокращение штата.

Если у организации меняется владелец, то уволить можно бухгалтера и директора. Остальные сотрудники должны остаться на работе, если, конечно, отсутствуют другие основания для увольнения. По инициативе работодателя с сотрудником расторгается договор только в крайних случаях. При этом в отдельных ситуациях увольнение - право, а в других - обязанность нанимателя.

Нюансы процесса

В ТК закреплены предписания для нанимателя, желающего расстаться с каким-нибудь работником.

При увольнении сотрудника по инициативе работодателя последний обязан предупредить служащего в письменном виде о предстоящих мероприятиях. В уведомлении должны быть отражены причины принятия такого решения со ссылками на нормы трудового законодательства.

Работник, в свою очередь, может предотвратить увольнение. Его действия будут зависеть от характера причин, по которым с ним расторгается договор. Во многих случаях на практике сторонам удается разрешить конфликт. В таких ситуациях можно обратиться в трудовую инспекцию, представители которой окажут содействие в урегулировании спора. Если же прийти к единому мнению нанимателю и работнику не удалось, договор лучше расторгнуть.

Виновные проступки

Может быть связано с неправомерными действиями служащего. Среди основных нарушений можно назвать следующие:

  • Систематические опоздания, прогулы.
  • Отказ от соблюдения правил распорядка на предприятии.
  • Неисполнение требования о прохождении медосвидетельствования, обучения правилам ТБ, уклонение от аттестации, если указанные процедуры являются обязательными для работника.
  • Разглашение сведений, отнесенных законом к коммерческой, служебной или иной тайне.
  • Нарушение правил ТБ, если это повлекло тяжкие последствия или угрозу их возникновения.

Аттестация

В ходе ее прохождения определяется соответствие компетенции лица должности, которую он занимает. Закон закрепляет порядок проведения аттестационного испытания. Процедура включает в себя:

  • Утверждение Положения об аттестации. В нем описываются условия, периодичность проведения процедуры, критерии оценивания, состав комиссии, правила оформления заключения.
  • Издание приказа об аттестации. В нем должны указываться время и место проведения, сведения об аттестуемых сотрудниках.
  • Формирование комиссии.
  • Прохождение сотрудниками испытания.
  • Оформление заключения. В нем комиссия формулирует выводы о профпригодности каждого работника.

Если в ходе аттестации будет выявлена недостаточная квалификация сотрудника, руководитель может направить его на обучение или уволить. В любом случае при отрицательном заключении комиссии продолжать трудовую деятельность в той же должности гражданин не может.

Совершение служащим преступления

Увольнение сотрудника по инициативе работодателя только потому, что в отношении служащего ведется преследование, не допускается. В РФ действует презумпция невиновности. Пока не будет доказана вина лица, он считается не причастным к деянию. Даже помещенный под стражу гражданин продолжает числиться в штате. Однако следует учесть, что в этот период служащий не находится на предприятии и не выполняет свои обязанности. Соответственно, заработок ему не начисляется.

В случае осуждения сотрудника расторжение договора с ним осуществляется исключительно на основании судебного решения в соответствии с 81-й статьей ТК . Увольнение сотрудника по инициативе работодателя в этом случае может обуславливаться утратой доверия либо совершением аморального поступка.

Медицинские противопоказания

При их наличии руководитель или должен расторгнуть договор, или предложить работнику другую деятельность, которую он сможет осуществлять без ущерба для здоровья. Соответствующие правила закрепляет ТК РФ.

Увольнение сотрудника по инициативе работодателя в этих случаях возможно только после того, как руководитель предложил служащему все вакансии, имеющиеся у него в данной местности. Предлагать должности на другой территории наниматель должен, если это предусмотрено коллективным договором или трудовым соглашением.

Наличие противопоказаний должно подтверждаться заключением врачебной комиссии. Для работников некоторых категорий прохождение медосмотра является обязательным. К ним, например, относят сотрудников общепита, педагогов, медработников. Именно в ходе осмотров выявляются возможные противопоказания. Если гражданин уклоняется от обязательного медосвидетельствования, он может быть уволен.

Обстоятельства, не зависящие от сторон

Расторжение договора может быть связано со следующими причинами:

  • Призыв в армию, осуществление деятельности, связанной с прохождением альтернативной службы.
  • Восстановление на месте, занимаемом сотрудником, гражданина, ранее уволенного, но восстановленного в штате по решению трудовой инспекции или суда.
  • Окончание срока действия контракта.
  • Смерть работника или признание его безвестно отсутствующим.
  • Чрезвычайные обстоятельства, создающие препятствия для дальнейшего осуществления трудовой деятельности.
  • Отсутствие допуска к сведениям, составляющим тайну, охраняемую законодательством.
  • Признание решения трудовой инспекции или суда о восстановлении лица на работе недействительным.

Расторжение договора с совместителем

Увольнение по инициативе работодателя сотрудника, совмещающего должности, может быть связано с возвращением на работу основного сотрудника. К примеру, гражданин находился на длительном лечении или в командировке.

Порядок увольнения сотрудника по инициативе работодателя в таких случаях аналогичен правилам, распространяемым на остальные общие случаи. Единственный нюанс, о котором следует сказать, касается внесения записи в трудовую книжку. Если совмещение имело место на разных предприятиях, то сведения в этом документе указывает служащий кадрового отдела предприятия, являющегося основным местом работы лица.

Пошаговая инструкция увольнения сотрудника по инициативе работодателя

Этапы процедуры могут корректироваться в зависимости от обстоятельств, обуславливающих расторжение контракта. В случае выявления нарушения нанимателем, пошаговая инструкция увольнения сотрудника по инициативе работодателя включает в себя:

  • Фиксацию сведений о допущенном нарушении.
  • Выяснение обстоятельств.
  • Применение мер.

На каждом этапе составляются соответствующие документы. Необходимо сказать, что, в соответствии с Трудовым кодексом, увольнение сотрудника по инициативе работодателя допускается не позднее 6 мес. с даты совершения служащим проступка.

Фиксация нарушения

При выявлении факта совершения служащим неправомерного действия целесообразно сразу же сформировать комиссию, которая будет заниматься изучением всех обстоятельств. Зафиксировать нарушение можно разными способами. Чаще всего это делается путем составления:

  • Акта о нарушении. Этот документ должен оформляться в присутствии минимум 2 свидетелей.
  • Докладной записки. Ее может написать коллега или непосредственный начальник сотрудника.
  • Заключения комиссии. Как правило, этот вариант применяется при серьезных нарушениях.

Ознакомление работника с документами

При подтверждении комиссией вины сотрудника, один экземпляр заключения предоставляется ему для ознакомления. При этом он, прочитав содержание документа, должен расписаться. Сотрудник вправе отказаться от этого. В таком случае составляется акт.

После ознакомления с претензиями сотруднику дается 2 дня на ответ. Ему необходимо, проще говоря, написать объяснительную. Сотрудник может отказаться пояснять свои действия. Тогда также необходимо составить акт. На практике в таких случаях, как правило, происходит увольнение сотрудника. По инициативе работодателя может быть созвана специальная комиссия, в состав которой включаются представители трудовой инспекции и профсоюза. На совместном заседании они принимают решение по возникшей ситуации.

Если по истечении 2 дней от работника не поступило объяснений, работодатель вправе расторгнуть договор со служащим в одностороннем порядке.

Приказ

Только на его основании происходит, согласно ТК РФ, увольнение сотрудника. По инициативе работодателя или по собственному желанию это происходит - не важно. Всегда расторжению договора предшествует издание приказа.

Соответствующее распоряжение оформляется после изучения руководителем всех обстоятельств и материалов, собранных в ходе проверки. Целесообразно приложить к приказу копии документов, имеющих отношение к случившемуся.

После подписания с распоряжением должен ознакомиться увольняемый сотрудник под роспись. На это законодательство отводит три дня. Если сотрудник отказывается подписывать или отсутствует на предприятии, составляется акт или соответствующая запись ставится непосредственно на приказе.

Внесение сведений в трудовую

Факт увольнения отмечается в трудовой книжке в тот же день, в который был издан приказ. В записи должна присутствовать ссылка на конкретную статью и пункт ТК. Трудовую книжку работник получает в день внесения соответствующей отметки.

Следует помнить, что в записи не допускаются сокращения.

Если по каким-либо причинам работник не может забрать трудовую, ему направляется уведомление о необходимости явиться на предприятие или дать согласие на отправку документа почтой.

Исключения из правил

В законодательстве закреплены гарантии для ряда категорий сотрудников. На них не распространяются общие правила, в том числе регламентирующие процедуру увольнения по инициативе работодателя. Сотрудника нельзя уволить, если:

  • У него есть малолетний ребенок (дети) в возрасте до 1,5 лет. При этом данное правило действует как в отношении матерей, так и отцов.
  • Он один воспитывает ребенка до 14 лет.
  • На его иждивении находится несовершеннолетний инвалид.

Нельзя уволить и беременную женщину.

Данные запреты, однако, не действуют при:

  • Прекращении предприятием деятельности.
  • Многократном нарушении работником установленных в организации правил (ненадлежащее исполнение обязанностей, прогулы и проч.).
  • Выявлении факта хищения.
  • Разглашении сведений, составляющих тайну (коммерческую, банковскую и проч.).
  • Совершении аморального поступка.
  • Предоставлении при принятии на работу.

Увольнение сотрудника по инициативе работодателя: компенсации и обязательные выплаты

Согласно нормам, наниматель в день расторжения договора должен произвести полный расчет сумм, полагающихся работнику. В их число входят:

  • Зарплата за отработанные дни.
  • Доплата к з/п.
  • Компенсация за неиспользованный отпуск.

В предусмотренных законом случаях выплачивается также выходное пособие.

Если выплатить средства невозможно в связи с отсутствием гражданина на работе, положенные суммы должны быть выданы не позже следующего дня после предъявления им требования о расчете.

При ликвидации организации работник получает выходное пособие. Его расчет производится исходя из среднемесячного заработка. На время поиска работы сотрудник получает также компенсацию. Она равна среднемесячной зарплате за 2 месяца. В исключительных случаях за сотрудником может быть сохранен заработок в течение третьего месяца.

Несколько иные условия предусмотрены для главного бухгалтера, директора и его заместителя. В случае смены владельца организации новый собственник при увольнении этих сотрудников выплачивает им компенсацию, составляющую среднемесячную зарплату за 3 месяца.

Если договор расторгается в связи с или наличием медицинских противопоказаний, гражданин получает компенсацию, равную двухнедельному заработку.

Коллективным соглашением могут предусматриваться и более высокие суммы выплат.

Необходимо сказать, что при увольнении по инициативе работодателя сотрудника пенсионного возраста ему также полагаются все выплаты и компенсации. Дополнительно руководитель предприятия может поощрить работника за высокий профессионализм.

В заключение

В настоящее время работодателю расторгнуть договор с работником в одностороннем порядке довольно сложно. В обязательном порядке должны быть соблюдены правила, установленные законодательством.

Стоит сказать, что не только в России действует такой сложный порядок. Аналогичные правила, к примеру, закреплены законодательством РБ. Увольнение сотрудника по инициативе работодателя в Беларуси также осуществляется в несколько этапов. Кроме ТК, в этой стране действует Декрет № 29 от 1999 г., предусматривающий дополнительные меры, направленные на совершенствование трудовых правоотношений и укрепление на предприятиях и в организациях.

Сфера трудовых отношений – одна из тех областей, которая практически полностью регламентируются нормативно – правовыми актами. Поэтому, все ответы на возникающие вопросы нужно искать именно в законодательстве. Это относится и к процессу увольнения. Данный аспект полностью описан в актах и заключается в ряде правил и обязанностей каждой из сторон взаимодействия.

В данной статье предлагаем рассмотреть процесс разрыва трудовых отношений по инициативе работодателя. Такие действия требуют четкого соответствия предписаниям законодателя. Поэтому, мы рассмотрели ключевые нюансы и особенности процедуры, в частности – основания, которые могут стать причиной данного рода увольнения. Если вы столкнулись с такой ситуацией – еще раз убедитесь, насколько действия вашего начальника законны, ведь грани здесь очень тонки.

Виды увольнения и их отличия на правовом и фактическом уровне

Процесс разрыва трудовых отношений заключается в ряде действий, которые предпринимаются как руководителем, так и его подчиненным. Весь процесс оформления увольнения в некоторых случаях является очень сложным и спорным. В данном случае стоит исходить из того, кто стал непосредственным инициатором процесса.

Сегодня нормативно – правовые акты рассматривают три способа окончания рабочего взаимодействия:

  • при выявлении соответственного желания самим работником;
  • открытие процедуры по инициативе работодателя;
  • оформление увольнения по обоюдному согласию обеих сторон.

Наиболее простая процедура предусмотрена в том случае, если процесс оформления окончания трудовых отношений начинается с выявления соответственного желания со стороны самого работника. Во-первых, каждый гражданин имеет право в любой момент обратиться с таким прошением, и работодатель не имеет ему права отказать в разрыве рабочего процесса. Кроме того, для увольнения сотруднику нет необходимости искать оправдания в своем поступке. Так, он может без любой причины подать соответственное заявление и уволиться.

Также, не составляет особых сложностей и процесс оформления окончания сотрудничества в том случае, если на такие действия имеется обоюдное согласие работодателя и его подчиненного. Для такой процедуры законодатель не предусматривает особых ограничений и позволяет ее использовать в любое время.

Но, нельзя сказать такого же о тех случаях, когда предпринимается увольнение по желанию работодателя. Данная категория дел является наиболее сложной в трудовой системе и наиболее регламентированной со стороны нормативно – правовых актов. Особенностью такого процесса становится то, что непосредственным инициатором окончания трудового сотрудничества становится сам руководитель организации. В силу этого, законодательством выдано огромное количество норм, защищающих права подчиненных.

Данные действия вполне оправданы. Так, если бы не были установлены конкретные причины увольнения по инициативе работодателя, последние могли бы спокойно спекулировать такой возможностью и не всегда справедливо относиться к своим сотрудникам. Поэтому, государством было установлено четкий перечень оснований, которые используются для открытия процедуры увольнения непосредственно по решению руководства организации или компании.

Основной момент, который нужно запомнить в таком случае – все руководители в обязательном порядке должны следовать соответственным указаниям. Они не имеют права отступать от предписаний Закона и создавать свои собственные причины, на основании которых будут прекращаться отношения трудового типа с любым гражданином. Такие действия могут привести к разбирательству в суде и привлечению работодателя к юридической ответственности.

Причины увольнения работника по инициативе работодателя

Как мы отметили ранее – нормативно – правовые акты сегодня закрепляют конкретный список оснований, по которым руководитель может инициировать процесс разрыва трудовых отношений. При этом, такой перечень является исключительным и может изменяться только одним способом – путем внесения соответственных изменений в нормативно – правовые акты.

Где можно найти такой список причин? Поскольку мы рассматриваем трудовые взаимоотношения, то и соответственные правила будут закреплены в основном акте – Трудовом Кодексе Российской Федерации. Только данный документ дает четкие основания для работодателя уволить своего сотрудника.

Так, проанализировав нормативно – правовой акт, можно выделить следующие причины увольнения с работы по инициативе работодателя:

  • восстановление на должности лица, которое ранее занимало соответственную должность;
  • уменьшение количества работников в следствии переформатирования компании на другие виды работ или признания ее банкротом;
  • определение квалификации сотрудника несоответственной той должности, которую он занимает в организации;
  • отсутствие выполнения работником своих функций в полном объеме или частично на постоянной основе;
  • отсутствие уважительной причины у сотрудника его невыхода на работу на протяжении времени, которое превышает три часа;
  • отсутствие выполнения своих трудовых обязанностей на протяжении периода, который превышает четыре месяца в следствии временной нетрудоспособности подчиненного;
  • выполнение своих трудовых обязанностей в состоянии алкогольного, наркотического или токсического опьянения;
  • признание гражданина виновным в экономических преступлениях, если его обязанности связанны с денежным сопровождением компании;
  • признание гражданина виновным в аморальном поступке, если его обязанности связанны с выполнением воспитательных функций организации;
  • осуществление преступления в форме кражи по отношению к собственности компании – работодателя, где гражданин выполняет свои трудовые функции;
  • грубые нарушения со стороны руководящих должностных лиц или особых категорий работников.

Данный перечень является полным и никаких других причин сегодня законодатель не признает. Соответственно, руководитель имеет право ссылаться исключительно на одно из выше перечисленных оснований для того, чтобы разорвать отношения со своим подчиненным. При этом, ряд из них имеет свои нюансы и особые моменты. Поэтому, рассмотрим наиболее актуальные причины увольнения.

Увольнение на основании несоответствия занимаемой должности

Как показывает практика – такая причина увольнения работодателем сотрудника сегодня является одной из наиболее распространенных. Но, процесс ее использования, все же, довольно сложен. Поэтому, каждого, кого уведомили о соответственном основании – убедитесь в его законности. Для этого стоит знать следующие правила.

Прежде всего, для того, чтобы установить несоответствие квалификации подчиненного его должности, работодатель должен провести специальную проверку. Как правило, она проявляется в форме аттестации, которая периодически используется в организации для подтверждения знаний, навыков и умений работников.

Порядок проведения данной проверки, также, предусмотрен нормативно – правовыми актами. Основное условие – создание компетентной комиссии. Она не может состоять из одного лица, а должна быть коллегиальной. Кроме того, в рассмотрении результатов соответственной аттестации должен принимать участие орган, уполномоченный представлять интересы рабочего коллектива. Как правило, такую роль предоставляют профкому.

Система проведения проверки обуславливается с руководством предприятия и должна быть оглашена перед трудовым коллективом. В ходе проведения соответственных действий к сведеньям берутся как теоретические знания конкретного сотрудника, так и результаты его практической деятельности. В совокупности таких показателей специальная комиссия принимает решение о его соответствии занимаемой должности.

Выводы предоставляются непосредственному руководству. Именно оно и принимает решение о том, уволить ли гражданина, или же продолжить с ним сотрудничество. То есть, сама комиссия не имеет права разрывать договор или контракт с подчиненным. Но, ее официальные выводы аттестации стают основанием для принятия соответственного решения.

То есть, если вы столкнулись с данным основанием для увольнения, то запомните, что без проведения аттестации разорвать трудовые отношения с вами не могут. Личное мнение руководителя о том, что вы не справляетесь со своей работой ничего не значит. Его мысли по этому поводу должны быть подтверждены в специальном порядке. Иначе – увольнение будет считаться противозаконным.

Отсутствие на работе на протяжении времени, которое превышает три часа

Данная категория оснований тоже довольно часто используется руководителями для разрыва трудовых отношений. Так, невыполнение своих обязательств три и более часа в связи с отсутствием на работе расценивается начальником, как прогул. Соответственно – он имеет право уволить вас.

Что нужно помнить в таком случае? Прежде всего, разорвать такие отношения с сотрудником работодатель имеет право только в том случае, если у его подчиненного не имеется веского основания для соответственного пропуска. То есть, если работник может объяснить свое отсутствие и такие причины имеют весомый характер – уволить его нельзя.

Кроме того, довольно часто работодатели ссылаются на то, что они не видели подчиненного непосредственно на его рабочем месте. Тут есть два нюанса. Во – первых, основываться на такой причине можно только в том случае, если в договоре или контракте четко прописано место труда. В таком случае разрыв отношений рабочего типа правомерен.

Но, все же, если соответственной отметки нет, то нужно учитывать фактическое пребывание подчиненного. Его присутствие на территории предприятия или организации не позволяет начальству ссылаться на данную причину для увольнения. Если же гражданин находился вне территории – то действия руководства будут вполне законными.

Наиболее сложная категория – это уважительная причина. В первую очередь стоит рассмотреть, что нормативно – правовые акты относят к данной категории. Ведь ее наличие связывает работодателю руки. Наиболее распространенная категория оправданий – проблемы со здоровьем. Так, сотрудник имеет право ссылаться на свою болезнь, как правомерную основу отсутствия на работе.

При этом, стоит отметить и то, что такой факт должен иметь свое документальное подтверждение. То есть, о том, что вы плохо себя чувствовали должна свидетельствовать соответственная справка от врача, а не вы сами. Отсутствие документа не дает права гражданину говорить о том, что он не прогулял работу.

Также, помимо проблем со здоровьем, к категории безоговорочных оправданий можно отнести чрезвычайные происшествия. К примеру, если вы попали в аварию и в силу этого не смогли вовремя попасть на работу – подайте руководителю протокол о происшествии, и он не сможет вас уволить.

Кроме того, довольно часто причинами оправданного пропуска считаются погодные условия. Так, если из-за дождя, тумана, снега, гололеда и т. п. вы не смогли вовремя добраться на работу- смело заявляйте об этом руководству. Также, к категории уважительных причин можно отнести неисправности общественного транспорта. К примеру, прибывший не вовремя не по вашей вине поезд не может быть причиной разрыва трудовых отношений даже в том случае, если вы опоздали на работу на 5 часов.

То есть, в таких случаях главным остается доказать, что вы пропустили начало рабочего дня по причинам, которые от вас не зависели. Предоставленное документальное подтверждение такой категории фактов станет единственным спасением от оформления вашего увольнения.

Случаи, когда работодатель не имеет права уволить своего подчиненного

Помимо всех выше перечисленных правил и нюансов, есть ряд особых случаев, когда процесс разрыва трудовых отношений не допустим вообще. То есть, ниже отмеченные пункты законодатель ставит выше всех тех причин, которые дают прерогативу работодателю в увольнении.

  • нельзя разорвать трудовые отношения с сотрудником, который находится на больничном. Исключением из данного правила будет тот случай, когда работник имеет проблемы со здоровьем на период более, чем четыре месяца. При этом, такой срок должен быть непрерывным;
  • увольнение не может проводиться во время отпускного периода. В том случае, даже если у работодателя имеются основания для разрыва контракта или договора – он обязан дождаться того времени, когда его подчиненный выйдет из отпуска и приступит к выполнению своих трудовых обязанностей;
  • не разрешается, также, увольнять представительниц прекрасного пола, которые воспитывают ребенка возрастом до трех лет. Также, к данной группе относятся и те женщины, которые находятся в интересном положении. Вне зависимости от причин, которые закреплены законодательством – процедура к такой категории граждан не применяется;
  • не увольняются, также, и те представительницы прекрасного пола, которые самостоятельно занимаются воспитанием малолетних детей. В таком случае ключевыми будут два фактора – мать растит детей сама и хотя бы одному из ее детей еще не выполнилось четырнадцати лет;
  • нормативно – правовые акты прямо запрещают разрывать договор или контракт с матерями, которые воспитывают детей – инвалидов.

Как видим, данные категории работников имеют определенный иммунитет. Но, стоит отметить, что все же есть один случай, когда начальство может расторгнуть с ними трудовые договора. К таким ситуациям относится полная ликвидация предприятия, с которой соответственный контракт подписан.

При этом, если говорить о всех выше перечисленных категориях представительниц прекрасного пола – то им должны найти новое место работы. То есть, даже прекращение существования компании обязывает работодателя обеспечить женщину трудоустройством.

Сроки увольнения работодателем

Следующая немаловажная категория – это период, на протяжении которого работодатель может разорвать трудовой договор со своим работником. Данный пункт тоже достаточно четко прописан в нормативно – правовых актах и требует безоговорочного выполнения.

В соответствии с общим правилом – каждый руководитель обязывается предупредить своего сотрудника об окончании трудового взаимодействия в период не менее, чем два месяца. При этом, срок может быть больше, но, ни в коем случае не меньше, если речь идет об одностороннем решении.

При этом, уведомление о соответственном решении должно иметь письменный вид. То есть, начальник должен ознакомить каждого из своих подчиненных о соответственном решении. Кроме того, работники должны подписаться под тем, что они знают о решении работодателя и о последнем дне своего сотрудничества. Если документально не будет подтверждено тот факт, что работодатель предупредил об увольнении – руководство не имеет права разорвать договор или контракт через два месяца, поскольку не был соблюден порядок предупреждения.

Кроме того, законодатель разрешает сократить период. Но, обязательное условие при этом – согласие работника. Оно должно выражаться только в письменном виде. Если в определенном документе не будет закреплено данное положение – руководство организации не имеет права расторгнуть трудовые отношения ранее, чем через два месяца после соответственного уведомления.

На какой срок можно сократить отработку? В принципе, на любой. Нормативно – правовые акты в данном вопросе не ограничивают стороны вообще. Единственное, что по прежнему обязательным является согласие на такие действия самого работника. Но, тут можно говорить и о его выгоде. Так, сотрудник может претендовать на повышенную компенсацию.

Обязанность работодателя выплатить увольнительные средства

Важным элементом рассматриваемой процедуры стает, также, и определенная компенсация со стороны руководства сотруднику. Так, по общему правилу, организация должна предоставить своему подчиненному, с которым она разрывает трудовые отношения ряд средств. Что в них входит?

Во-первых, компенсация всей заработной платы на момент увольнения. Вне зависимости от того, настал момент очередного аванса, или же нет – работодатель должен рассчитаться со своим работником за каждый день, на протяжении которого последний выполнял свои трудовые обязанности. В данном случае идет подсчет не в зависимости от месячного оклада, а от средней суммы за проработанный день.

Также, подлежит компенсации и сумма, что обычно предоставляется на отдых. В том случае, если за последний рабочий год гражданин не использовал все свои возможности на отдых – компания должна ему это компенсировать. В таком случае, отпускные предоставляются непосредственно по увольнению.

Тут стоит помнить о том, что если не прошел полный год с последнего отдыха и в ближайшее время гражданин не собирался брать отпуск – это не значит, что работодатель не должен ему компенсировать отпускные. Просто расчет будет не в полном объеме, а составит пропорциональное количество суммы отпускных к периоду, проработанному без отдыха.

Также, особое внимание заслуживает процесс оплаты последних двух месяцев работы после уведомления об увольнении, или же более короткого срока, на который согласились обе стороны трудовых взаимоотношений. Так, в соответствии с нормативно – правовыми актами, работодатель не имеет права понижать гражданину его доход на такой период.

Также, мы говорили о том, что сокращение срока отработки влияет на выплаты. Организация или предприятие при увольнении должны будут оплатить более высокую компенсацию, которая, как правило, выражается в сумме за проработанный двух месячный период.

Стоит помнить и о том, что если в вашем трудовом договоре или контракте прямо прописано, что при увольнении работодатель должен вам предоставить дополнительное пособие – то он обязывается это выполнить, не смотря на то, что данное правило не предусмотрено нормативно – правовыми актами. Так, условия соглашений являются не менее важными в той части, когда они не перечат законодательству.

Как мы видим, правил и нюансов достаточно много. К сожалению, не все работодатели и не всегда их соблюдают. В том случае, если ваши интересы были каким – либо образом нарушены – вы имеете возможность их защитить. Для этого, нужно обратиться, в первую очередь, к профсоюзу вашей компании. Если такового нет – соответственное заявление необходимо будет подать в суд. Образец данного документа вы можете скачать у нас.


Увольнение: какую причину указать?

Редко можно встретить человека, который всю жизнь проработал на одном месте работы, ничего не меняя в своей жизни до . Гораздо чаще встречаются люди, которые часто и регулярно меняют род деятельности или организацию. При этом причина с предыдущего места работы может многое сказать о человеке и его отношении к жизни. Этот вопрос часто звучит на собеседованиях и нередко указывается в резюме.

Считается, что по ответу на вопрос о причинах увольнения можно сложить не только психологический портрет человека, но и понять, сможет ли он работать в следующей компании. В какой-то степени эта точка зрения справедлива, но бывают ситуации, которые ни предусмотреть, ни предупредить не может.

Причины смены места работы

Наиболее частой объективной причиной с предыдущего места работы является низкий уровень зарплаты. В условиях постоянной конкуренции фирмы и организации стараются принять на работу хороших квалифицированных специалистов, поэтому могут переманить высоким уровнем зарплаты. А человек – существо, которое всегда ищет, где ему будет лучше.

Но есть один нюанс. Если работник увольняется по причине низкой , он обязательно переходит на другое место работы. Даже получая небольшие , уходить «в никуда» глупо и неразумно.

Еще одним распространенным вариантом принятия решения об увольнении является отсутствие возможности дальнейшего роста как профессионального, так и карьерного. Молодые специалисты, которые готовы подстраиваться под меняющиеся условия и производства, хотят знать больше, делать больше и расти в своей профессии. Если в организации такой возможности нет, амбициозный и целеустремленный работник вправе искать лучшую работу с перспективами.

Среди других наиболее значимых причин увольнения можно назвать:

  • Недоразумения с руководителем или коллективом. Человеческий фактор часто влияет даже на деловые отношения, поэтому отдельным сотрудникам становится некомфортно работать в этой атмосфере. Но здесь актуальный вопрос состоит в том, по чьей вине произошло недоразумение.
  • Переезд в другой район города или за его пределы. Смена места жительства часто сопровождается сменой места , особенно если в нынешней компании не могут предложить вариантов компенсации такого неудобства: оплата транспорта, изменение графика работы, повышение зарплаты.
  • Изменения в характере работы. Например, добавление новых обязанностей без повышения зарплаты или смена графика. В современных условиях отсутствие изменения невозможно, однако оно всегда должно сопровождаться дополнительными обстоятельствами и действиями. А когда этого не происходит, человек может начать искать другое применение своим навыкам и умениям.
  • Сокращение рабочего места. Эта причина не зависит от работника, и даже часто не зависит от самого работодателя. Но если в происходит сокращение , без работы могут оказаться даже ценные и значимые сотрудники.

Существует также множество других причин, по которым человек уходит с предыдущего места работы и ищет другое, однако они встречаются реже.

Особой группой стоят причины, когда увольнение происходит по инициативе руководства: некомпетентность, нарушение дисциплины, правонарушения, совершенные в процессе деятельности. Если в трудовую книжку работника ставится соответствующая запись, впоследствии найти хорошую работу будет сложнее.

Таким образом, причины увольнения с предыдущего места работы могут быть совершенно разными, и о них следует рассказать, проходя дальнейшие собеседования, но как именно подать информацию – вопрос серьезный. К общению со специалистом отдела в потенциальной компании нужно подготовиться.

Как отвечать на вопросы собеседования о предыдущем увольнении

Работники отдела персонала компании, куда человек приходится устраиваться на работу, обязательно спрашивают о причинах увольнения с предыдущего места работы. Особенно если запись в лаконична и мало что может сказать о реальных предпосылках увольнения.

Чтобы уверенно чувствовать себя на собеседовании и корректно ответить на все вопросы, стоит запомнить два простых правила:

  1. Говорить нужно правду. В отделе приема персонала сидят специалисты и профессионалы своего дела, которые задают множество вопросов и делают вывод на основании всей полученной информации. Поэтому скрыть что-либо вряд ли получится. А если получится – отдела персонала будет видеть, что соискатель что-то скрывает. В связи с этим существует второе правило.
  2. Правду можно рассказать по-разному. Отвечая на вопросы об увольнении с предыдущего места работы, правду нужно преподнести в выгодном для себя свете. Зачастую это не составляет труда. Если причиной увольнения является низкая зарплата или отсутствие возможности дальнейшего роста, человек показывает себя с хорошей стороны в своем стремлении достигать чего-то большего. Но если на предыдущем месте работы произошел конфликт, придется подумать, каким образом лучше объяснить это.

Менеджер, который проводит собеседование, на основании любого рассказа или объяснения делает выводы о характере человека и возможности его дальнейшего вливания в новый коллектив. Первый этап любого собеседования – определить психологическое и моральное соответствие новой компании, потенциальному руководителю и коллегам. Только после этого будет начата проверка профессиональных навыков и знаний. Хотя она может и не начаться, если первый этап не пройден. Организации проще и выгоднее взять на работу малоопытного новичка и обучить его, который при этом будет лоялен, целеустремлен, гибок и коммуникабелен, чем конфликтного и принципиального профессионала.

Таким образом, общение со специалистом отдела персонала должно быть максимально искренним и откровенным, но важно подготовиться к вопросам и тщательно думать над формулировками собственных мыслей. Особенно, если заявленная вакансия – желаемое место для соискателя.

Что писать в резюме о причинах увольнения

Причина увольнения в резюме

Заполненное резюме – первая и самая важная возможность заинтересовать работодателя своей кандидатурой. Поэтому соискатели так тщательно продумывают информацию, которую размещают в резюме. Иногда причины увольнения с предыдущего места работы лучше вообще не указывать, дождавшись собеседования и потом воспользовавшись возможностью объяснить все лично.

С другой стороны, по этой информации в резюме специалист отдела персонала тоже может сделать определенные выводы, поэтому иногда эти причины все-таки можно озвучить. Однако здесь в формулировках и объяснениях нужно быть еще более внимательным и осторожным. Ведь если на личном собеседовании можно все объяснять долго и понятно, добавляя к своим словам эмоции, мимику и личное обаяние, то на листке бумаги такой возможности нет. И каждый человек один и тот же текст может воспринимать по-разному.

Наиболее лояльными и обтекаемыми формулировками причин увольнения с предыдущего места работы можно назвать:

  • Невозможность дальнейшего роста и продвижения, тогда как я чувствую, что могу больше.
  • Низкий уровень зарплаты, который не зависит от показателей моей работы, и на который я не могу повлиять своими действиями.
  • Мои идеи и предложения не находят отклика у руководства, а дальнейшее общение проходит с оттенком недопонимания.
  • Полное несоответствие условий работы моим умениям, навыкам и специализации, из-за чего я не могу в полной мере раскрыть свой потенциал.
  • Массовое сокращение штата, прекращение деятельности компании.

Объяснение этих причин и учет других сведений, указанных соискателем в резюме, даст сотруднику отдела персонала полную информацию для продолжения дальнейшего общения о заполнении вакансии или, наоборот, об отсутствии необходимости тратить время на собеседование, если человек заведомо не подходит.

Причина с предыдущего места – важный вопрос при поисках нового рода деятельности. Однако это несложный вопрос, если к нему подготовиться и правильно формулировать собственные мысли и суждения.

ведущий консультант хедхантинговой компании
«Агентство Контакт»

Ваше резюме - часть вашей биографии, и мнение о вас составляют как на основе вашего опыта, функционала, достижений, так и на основе причин уходов с прежних мест работы. Так как компании ценят лояльность, HR-менеджеры склонны ставить себя на место вашего работодателя и во время собеседований придают особое значение причинам ухода с предыдущего места работы.

Не факт, что человек, который уходил из компании на более высокооплачиваемое место, захочет уволиться ради прибавки к зарплате в 5–10 тысяч рублей. Но у работодателя есть основания так думать. С особенным подозрением они относятся к тем, кто работал в разных компаниях недолго. Как же отвечать на вопрос о том, почему вы уволились?

Если вы долго не меняли работу

ДЛЯ ТЕХ, КТО НЕ МЕНЯЛ РАБОТУ БОЛЕЕ двух-трёх ЛЕТ, НАИБОЛЕЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫМИ БУДУТ ТАКИЕ ВАРИАНТЫ ОТВЕТА:

«Я уже добился немалых результатов в компании (их стоит перечислить), обсудил с начальством перспективы роста и понял, что в ближайшее время нет возможностей вырасти по вертикали или получить опыт в смежных проектах. Поэтому начал искать новую работу, намекнув работодателю об этом, и перешёл в новую компанию на большую зону ответственности, корректно передав дела коллеге».

Эта история максимально прозрачна и понятна, особенно если вы можете представить контакты вашего руководителя в качестве рекомендателя. Именно к такому расставанию с компанией можно стремиться.

«Верой и правдой служил компании, но постепенно понял, что делаю примерно одно и то же, шансов на рост зарплаты не было. Попробовал сделать лучше - получилось, но не видел развития, и прибавки никто не обещал. Тогда я начал искать другие вакансии и нашёл более высокооплачиваемое место».

Эта версия особенно понятна, если вы единственный работник в семье, нужно оплачивать обучение или ипотеку, то есть была весомая причина для вашей потребности зарабатывать больше.

«Меня схантили» или «Мне предложили более интересную работу, хотя я её не искал и моего резюме не было в открытых источниках».

Здесь важно объяснить, что именно в новом предложении было так заманчиво, что вы согласились сменить работу. Например, вас позвал к себе бывший руководитель, или компания запускала проект в сфере, которая вам по жизни безмерно интересна.

Менее привлекательные для работодателя ответы будут выглядеть примерно так:

«Меня сократили». Почему именно вас? Возможно, вы были недостаточно результативны и полезны компании? Здесь стоит сразу объяснить, по какому критерию компания проводила сокращение, кого оставила работать, чтобы стало ясно, что дело было не в вашей некомпетентности.

«Мы не сошлись с руководством в видении дальнейшего развития компании». Здесь важно объяснить, что вы не просто считаете себя умнее руководства и не готовы искать компромиссы, а что вы были максимально открыты и боролись до конца, но когда поняли, что при новых целях компании ваша должность будет ненужной либо вам придётся делать неинтересные вещи (тут стоит привести их аргументированный перечень), то только тогда вы ушли, тепло расставшись с руководством.

Если вы увольнялись часто

ЕСЛИ ВЫ ПРОРАБОТАЛИ В КОМПАНИИ МЕНЬШЕ 13 МЕСЯЦЕВ, ТО «ПРАВИЛЬНЫХ» ВЕРСИЙ СТАНОВИТСЯ МЕНЬШЕ. ВОТ ТЕ, КОТОРЫЕ ВОСПРИМУТ С ПОНИМАНИЕМ:

«Компания не сдержала своих финансовых обязательств». К примеру, изначально вы согласовали фиксированный доход 150 тысяч и такой же квартальный бонус, а вам, как и всем сотрудникам, заплатили 100 тысяч без бонуса и объяснения причин.

«Изменили функционал с первого дня: брали на позицию маркетинг-менеджера, а в итоге пришлось исполнять обязанности ассистента руководителя».

«Уходил по личным обстоятельствам (заболела мама, папа, муж), но максимально передал дела и первое время консультировал работодателя по любым вопросам».

Менее правильными ответами будут следующие:

«После полугода в компании попросил о повышении зарплаты или должности, но получил отказ, поэтому ушёл».

Мало какой работодатель считает, что полгода - это достаточный срок, чтобы сделать карьеру, и оказаться под давлением такого сотрудника не хочется.

«Ушёл, так как в другой компании дали на 5 тысяч больше».

Эта причина редко нравится работодателям, так как они боятся слишком жадных сотрудников, чья лояльность исчезает при виде нескольких купюр после четырёх месяцев работы. А если это причина нескольких смен работы, то шансы получить новое место становятся близкими к нулю, особенно для средних и топовых позиций.

«Ушёл, так как у меня не складывались отношения с руководителем».

Большинству компаний важно найти гибких, контактных сотрудников, умеющих строить отношения с любыми людьми. Если вы не можете объяснить, в чём именно был невыносим ваш руководитель, то эта причина не прибавит вам очков. Стоит заметить, что ругать бывших начальников на собеседовании не очень корректно, поэтому лучше эту причину не использовать.

О чём стоит помнить всем

Большинство работодателей примеряют на себя ответ на этот вопрос, думая:
«А может ли он от меня по такой же причине уйти через полгода?», «А хотел бы я нанять человека, который может и обо мне через год такое же сказать?» Поэтому старайтесь с максимальным уважением и теплом отзываться об опыте, навыках, ответственности, которые вам дала предыдущая компания.

А принимая решение об уходе, помните, что ещё лет десять на ближайших 20 собеседованиях вас будут спрашивать о причинах увольнения и уточнять контакты рекомендателей. Отнеситесь к этому шагу максимально серьёзно, не торопитесь и постарайтесь остаться с бывшим руководителем в хороших профессиональных отношениях, договорившись о рекомендациях.